راه اندازی مغازه کیف و کفش میتواند کسب و کار مناسبی باشد، اما ورود به این بازار فقط با اجاره مغازه و خرید چند مدل کفش کامل نمیشود. بخش زیادی از سرمایه فروشگاه در مدلها، رنگها و سایزهای مختلف کالا باقی میماند و اگر خرید اولیه بدون شناخت مشتری انجام شود، ممکن است تعدادی از سایزها سریع فروخته شوند و بخش دیگری از موجودی ماهها در انبار بماند.
فهرست مطالب
برای شروع اصولی باید بازار هدف، سرمایه، مکان، مجوز، تأمینکننده، سایزبندی، دکور، روش فروش و سیستم مدیریت موجودی را همزمان در نظر بگیرید. در این راهنما از وبسایت نرم افزار حسابداری محک بررسی میکنیم برای راه اندازی مغازه کیف و کفش چقدر سرمایه لازم است، درآمد و سود کفشفروشی چگونه محاسبه میشود و چه اقداماتی احتمال موفقیت فروشگاه را افزایش میدهند.
آیا راه اندازی مغازه کیف و کفش صرفه اقتصادی دارد؟
کیف و کفش از کالاهای مصرفی و درعینحال مدمحور هستند. مشتری ممکن است به دلیل فرسودگی، تغییر فصل، نیاز روزمره، ورزش، مدرسه، مراسم یا علاقه به مدل جدید خرید کند. به همین دلیل بازار این محصولات تقاضای خود را حفظ میکند؛ اما داشتن تقاضا به معنی تضمین سود نیست.
یک فروشگاه کیف و کفش زمانی شانس موفقیت بیشتری دارد که:
گروه مشتری مشخصی داشته باشد.
اجاره مغازه با ظرفیت فروش منطقه هماهنگ باشد.
خرید اولیه براساس سایز و مدلهای پرفروش انجام شود.
امکان تأمین مجدد سریع کالا وجود داشته باشد.
موجودی را به تفکیک مدل، رنگ و سایز کنترل کند.
بخشی از فروش را از کانالهای آنلاین به دست آورد.
تخفیفها و قیمتگذاری را براساس حاشیه سود واقعی انجام دهد.
اگر بیشتر سرمایه در مدلهای کمفروش، سایزهای نامناسب یا اجاره سنگین قفل شود، حتی فروشگاه شلوغ نیز ممکن است سود خالص مطلوبی نداشته باشد.
مراحل راه اندازی مغازه کیف و کفش
حساب و کتاب خود را محک بزنید
نرم افزار حسابداری محک ویژه +200 گروه شغلی
دریافت دمو و مشاوره رایگان نرم افزار حسابداری محک
در صورت تمایل به دریافت مشاوره رایگان و مشاهده دمو نرم افزار حسابداری محک، لطفا فرم زیر را تکمیل نمایید.
مسیر راهاندازی را میتوان در این مراحل خلاصه کرد:
انتخاب بازار هدف و سطح قیمت
برآورد سرمایه و هزینههای ماهانه
بررسی رقبا و انتخاب مکان
دریافت مجوزهای موردنیاز
انتخاب نام و هویت فروشگاه
مذاکره با تولیدکننده یا عمدهفروش
برنامهریزی خرید اولیه و سایزبندی
طراحی ویترین، فضای فروش و انبار
تهیه تجهیزات فروشگاهی
انتخاب روش ثبت فروش و موجودی
راهاندازی کانالهای فروش آنلاین
افتتاح آزمایشی و بررسی رفتار مشتریان
پیش از طراحی تابلو، صفحه اینستاگرام و بستهبندی، بهتر است نامی انتخاب کنید که کوتاه، قابلیادآوری و متناسب با مخاطب فروشگاه باشد. مطلب راهنمای انتخاب اسم مغازه میتواند در این مرحله کمککننده باشد.
سرمایه لازم برای کفش فروشی چقدر است؟
نمیتوان یک مبلغ واحد برای راه اندازی کفش فروشی در تمام شهرهای ایران اعلام کرد. تفاوت قیمت رهن و اجاره، متراژ، سطح دکور، نوع کالا و تعداد مدلها میتواند سرمایه موردنیاز دو فروشگاه هماندازه را کاملاً متفاوت کند.
عدد ۲۰۰ تا ۳۰۰ میلیون تومان که در نسخه قبلی این مقاله آمده بود، برای سال ۱۴۰۵ مبنای قابلاعتمادی نیست و باید حذف شود.
سرمایه اولیه از بخشهای زیر تشکیل میشود:
| بخش هزینه | موارد تشکیلدهنده |
|---|---|
| محل فروشگاه | ودیعه، اجاره، کمیسیون و هزینه قرارداد |
| موجودی اولیه | کفش، کیف، اکسسوری، مدل، رنگ و سایزبندی |
| دکور | قفسه، ویترین، نورپردازی، تابلو، آینه و محل نشستن |
| تجهیزات | رایانه، بارکدخوان، کارتخوان، چاپگر فاکتور و دوربین |
| مجوز و امور اداری | پروانه کسب، تشکیل پرونده و هزینههای مربوط |
| بازاریابی | عکاسی، تولید محتوا، تبلیغات و افتتاحیه |
| سرمایه در گردش | اجاره، حقوق، قبوض و خرید مجدد در ماههای ابتدایی |
| ذخیره احتیاطی | مرجوعی، تعمیرات، کاهش فروش یا افزایش قیمت خرید |
فرمول محاسبه سرمایه اولیه
سرمایه موردنیاز برابر است با:
ودیعه محل + خرید اولیه کالا + دکور و تجهیزات + هزینه مجوز و تبلیغات + سرمایه در گردش حداقل سه ماه
ودیعه مغازه را جدا از هزینههای مصرفشونده محاسبه کنید؛ زیرا ودیعه در پایان قرارداد قابلبازگشت است، اما همچنان بخشی از نقدینگی شما را درگیر میکند.
چگونه هزینه خرید اولیه را محاسبه کنیم؟
در کفشفروشی نمیتوان فقط تعداد مدلها را شمرد. هر مدل در چند سایز و گاهی چند رنگ عرضه میشود. بنابراین هزینه موجودی اولیه با این فرمول محاسبه میشود:
تعداد مدل × تعداد سایز هر مدل × تعداد جفت از هر سایز × متوسط قیمت خرید
برای مثال فرض کنید قصد دارید ۲۵ مدل کفش عرضه کنید. از هر مدل ۶ سایز و بهطور متوسط ۱٫۵ جفت از هر سایز تهیه میکنید:
۲۵ × ۶ × ۱٫۵ = ۲۲۵ جفت کفش
اگر متوسط قیمت خرید هر جفت را صرفاً برای محاسبه فرضی ۱٫۵ میلیون تومان در نظر بگیریم:
۲۲۵ × ۱٫۵ میلیون = ۳۳۷٫۵ میلیون تومان
این مبلغ فقط نمونهای برای آموزش محاسبه است و قیمت واقعی باید از پیشفاکتور تأمینکنندگان شما گرفته شود. کیفها، صندلها، محصولات جانبی و هزینه تأمین مجدد نیز جداگانه محاسبه میشوند.
نمونه بودجه یک فروشگاه کوچک
جدول زیر یک سناریوی فرضی است و قیمت بازار محسوب نمیشود:
| مورد | مبلغ فرضی |
|---|---|
| خرید اولیه کفش | ۳۳۷٫۵ میلیون تومان |
| خرید اولیه کیف و اکسسوری | ۶۰ میلیون تومان |
| دکور و نورپردازی | ۱۲۰ میلیون تومان |
| تجهیزات فروشگاهی و امنیتی | ۶۰ میلیون تومان |
| تابلو، عکاسی و افتتاحیه | ۴۰ میلیون تومان |
| مجوز و امور اداری | ۲۰ میلیون تومان |
| سرمایه در گردش اولیه | ۱۵۰ میلیون تومان |
| جمع بدون ودیعه مغازه | ۷۸۷٫۵ میلیون تومان |
برای استفاده واقعی از این جدول باید تمام مبالغ با استعلام همان هفته از مالک، تأمینکننده، طراح دکور و فروشنده تجهیزات جایگزین شوند.
مجوزهای لازم برای مغازه کیف و کفش
برای فعالیت صنفی باید پروانه کسب مرتبط با رسته فروش کیف و کفش دریافت شود. فرایند صدور مجوز از طریق درگاه ملی مجوزهای کشور آغاز میشود و ممکن است ادامه مراحل در سامانه تخصصی اصناف و اتحادیه مربوط به شهر انجام شود.
شرایط، مدارک، هزینه و اتحادیه صادرکننده ممکن است براساس شهر، رسته فعالیت و شرایط ملک متفاوت باشد. قبل از اجاره قطعی مغازه، از قابلقبول بودن کاربری و شرایط محل برای دریافت مجوز مطمئن شوید.
مدارک متداول ممکن است شامل این موارد باشند:
مدارک هویتی
سند مالکیت یا اجارهنامه معتبر
کدپستی محل
مدارک مربوط به وضعیت نظام وظیفه برای متقاضیان مشمول
گواهیهای موردنیاز در فرایند صدور
تأییدیههای مرتبط با محل فعالیت
پرونده مالیاتی و اطلاعات درخواستی سامانه
جزئیات نهایی را از کاربرگ مجوز و اتحادیه شهر خود بررسی کنید. برای آشنایی بیشتر میتوانید مقاله پروانه کسب چیست را مطالعه کنید.
چگونه مدل فعالیت فروشگاه را انتخاب کنیم؟
قبل از خرید کالا باید مشخص کنید فروشگاه قرار است برای چه مشتریانی فعالیت کند. چند مدل متداول عبارتاند از:
کفش زنانه
کفش مردانه
کفش کودک
کفش ورزشی
کفش رسمی
کیف و کفش اقتصادی
محصولات میانرده
محصولات لوکس
فروش تخصصی برندهای داخلی
ترکیب فروش حضوری و آنلاین
فروش همزمان برای تمام گروهها در شروع کار معمولاً به سرمایه زیادی نیاز دارد. هر گروه محصول، مدلها و سایزبندی مخصوص خود را دارد و تنوع بیشازحد میتواند موجودی را پراکنده کند.
اگر سرمایه محدود است، تمرکز روی یک گروه مشخص و کاملکردن تنوع همان گروه، معمولاً نتیجه بهتری از عرضه تعداد کمی محصول در چند دسته متفاوت دارد.
بهترین مکان برای راه اندازی مغازه کفش فروشی کجاست؟
مکان مناسب فقط یک خیابان شلوغ نیست. تردد زمانی ارزشمند است که افراد عبوری با مشتری هدف شما تناسب داشته باشند.
پیش از عقد قرارداد، این موارد را بررسی کنید:
تعداد عابر در ساعتهای مختلف
نوع فروشگاههای اطراف
قدرت خرید مشتریان منطقه
دسترسی به پارکینگ و حملونقل عمومی
عرض ویترین و میزان دیدهشدن تابلو
امکان توقف کوتاه مشتری
فضای مناسب برای انبار
فاصله از رقبا
میزان اجاره و شارژ
امکان دریافت پروانه کسب
امکان ارسال سفارشهای اینترنتی
چند روز در ساعات مختلف روبهروی محل بایستید و تعداد عابران، ورود مشتری به فروشگاههای مشابه و حجم خرید واقعی را بررسی کنید. شلوغی خیابان بهتنهایی فروش را تضمین نمیکند.
قبل از امضای قرارداد نیز بندهای مهم قرارداد اجاره واحد تجاری را بررسی کنید و نمونه متن قرارداد اجاره مغازه را ببینید؛ بهخصوص مدت قرارداد، افزایش اجاره، حق نصب تابلو، هزینه تعمیرات و شرایط تخلیه.
خرید اولیه کیف و کفش چگونه انجام شود؟
خرید اولیه باید ترکیبی از تنوع مدل و عمق مناسب سایزبندی باشد. فروشگاهی که مدلهای زیادی دارد اما از هر مدل فقط چند سایز محدود تهیه کرده، ممکن است مشتری را جذب کند ولی نتواند خرید را نهایی کند.
هنگام انتخاب تأمینکننده این موارد را بسنجید:
ثبات کیفیت کالا
امکان تأمین مجدد مدل پرفروش
حداقل تعداد سفارش
شرایط پرداخت نقدی یا چکی
امکان تعویض کالای معیوب
سیاست مرجوعی
زمان تحویل
اصالت برند و کالا
ثبات قیمت
فاصله و هزینه حمل
ارائه فاکتور و مدارک خرید
بهتر است تمام سرمایه را در سفارش اول مصرف نکنید. بخشی از بودجه باید برای خرید مجدد مدلهایی باقی بماند که در هفتههای اول فروش بهتری نشان میدهند.
کالای ایرانی بهتر است یا خارجی؟
انتخاب میان کالای ایرانی و خارجی باید براساس مشتری هدف، قیمت خرید، کیفیت، امکان تأمین مجدد و ریسک نوسان ارز انجام شود.
| معیار | کالای ایرانی | کالای خارجی |
|---|---|---|
| تأمین مجدد | معمولاً سادهتر | ممکن است با وقفه همراه باشد |
| تأثیر نرخ ارز | کمتر | بیشتر |
| تنوع برند | بسته به تأمینکننده | معمولاً گستردهتر |
| کنترل اصالت | سادهتر در خرید مستقیم | نیازمند بررسی بیشتر |
| قیمت خرید | معمولاً قابلکنترلتر | متغیرتر |
| خدمات یا تعویض | امکان مذاکره بیشتر | وابسته به واردکننده |
ترکیب محصولات داخلی باکیفیت و کالاهای خارجی دارای اصالت میتواند تنوع مناسبی ایجاد کند؛ اما نسبت هرکدام باید براساس قدرت خرید مشتریان فروشگاه تعیین شود.
مدیریت مدل، رنگ و سایزبندی
یکی از اصلیترین مشکلات کفشفروشی، ناقصشدن سایزبندی است. ممکن است یک مدل فروش خوبی داشته باشد، اما با تمامشدن دو سایز پرتقاضا، باقی جفتها عملاً دیرتر فروخته شوند.
برای هر کالا اطلاعات زیر را ثبت کنید:
کد کالا
برند
مدل
رنگ
سایز
قیمت خرید
قیمت فروش
تأمینکننده
تاریخ ورود
موجودی فعلی
نقطه سفارش
تعداد فروش
میزان مرجوعی
گزارش سرعت فروش و خواب موجودی یا همان گردش موجودی کالا کمک میکند تشخیص دهید کدام مدلها سریع فروخته میشوند و کدام کالاها سرمایه فروشگاه را درگیر کردهاند.
تجهیزات موردنیاز مغازه کیف و کفش
فهرست تجهیزات براساس اندازه فروشگاه متفاوت است؛ اما موارد اصلی عبارتاند از:
قفسه و استند نمایش
آینه قدی
صندلی یا نیمکت پرو
میز صندوق
سیستم رایانه
بارکدخوان
چاپگر فاکتور
کشوی پول
دستگاه کارتخوان
دوربین مداربسته
تجهیزات امنیتی
اینترنت
سیستم روشنایی
قفسه انبار
جعبه و بستهبندی
نرمافزار ثبت فروش و موجودی
هنگام انتخاب تجهیزات، فضای کافی برای حرکت مشتری و امتحانکردن کفش را حفظ کنید. شلوغکردن فضای فروش با قفسههای متعدد میتواند تجربه خرید را ضعیف کند.
دکور مغازه کیف و کفش چگونه باشد؟
دکور باید به دیدهشدن محصول کمک کند، نه اینکه توجه مشتری را از کالا بگیرد. سه قسمت بیشترین اهمیت را دارند:
ویترین
تعداد محدودی از مدلهای شاخص، جدید یا پرفروش را در ویترین قرار دهید. نمایش همه کالاها در ویترین باعث میشود محصولات مهم دیده نشوند.
نورپردازی
نور باید رنگ واقعی محصول را نشان دهد و روی مدلهای اصلی تمرکز ایجاد کند. نور بسیار تند یا رنگی میتواند برداشت مشتری از رنگ کفش و کیف را تغییر دهد.
محل پرو
مشتری باید بتواند راحت بنشیند، کفش را بپوشد و چند قدم حرکت کند. آینه، صندلی مناسب و فضای کافی برای امتحانکردن محصول بخشی از فرایند فروش هستند.
چند فروشنده استخدام کنیم؟
تعداد نیرو به ساعت کاری، متراژ، حجم مراجعه و سهم فروش آنلاین بستگی دارد. یک فروشگاه کوچک ممکن است در شروع با حضور مالک و یک فروشنده اداره شود. فروشگاههای بزرگتر یا دارای ساعت کاری طولانی به نیروی بیشتری نیاز دارند.
هزینه نیرو فقط حقوق پایه نیست. بیمه، مزایا، آموزش، مرخصی، اضافهکاری و جایگزینی نیرو نیز باید در بودجه ماهانه در نظر گرفته شوند.
فروشنده کیف و کفش باید این مهارتها را داشته باشد:
شناخت مدل و جنس محصول
تشخیص سایز مناسب
پیشنهاد چند گزینه مرتبط
توضیح صادقانه درباره کیفیت
مدیریت اعتراض مشتری
ثبت دقیق فروش و مرجوعی
حفظ نظم قفسه و انبار
پاسخگویی به سفارشهای آنلاین
فوت و فن فروشندگی کیف و کفش
فروشنده خوب فقط محصول را تحویل نمیدهد؛ بلکه انتخاب را برای مشتری آسان میکند. اقدامات کاربردی عبارتاند از:
ابتدا کاربرد و بودجه مشتری را بپرسید.
بیشتر از سه یا چهار گزینه همزمان پیشنهاد ندهید.
سایز نزدیک را قبل از اعلام نبود موجودی بررسی کنید.
درباره جنس، دوام و محدودیت محصول صادق باشید.
محصولات مکمل را در زمان مناسب پیشنهاد دهید.
شرایط تعویض را پیش از پرداخت توضیح دهید.
اطلاعات تماس مشتری را با رضایت او ثبت کنید.
پس از موجودشدن سایز یا مدل موردنظر اطلاعرسانی کنید.
فروش آنلاین کیف و کفش
اینستاگرام میتواند کانال مناسبی برای نمایش محصولات باشد، اما نباید تنها مسیر فروش آنلاین فروشگاه باشد. وابستگی کامل به یک شبکه اجتماعی، دسترسی شما به مشتریان و اطلاعات فروش را محدود میکند.
برای هر محصول این اطلاعات را ثبت کنید:
تصاویر واضح از چند زاویه
رنگ واقعی
جدول سایز
جنس رویه و زیره
ارتفاع پاشنه
وزن تقریبی
شرایط تعویض
قیمت
موجودی سایزها
زمان و روش ارسال
اگر قصد دارید فروش آنلاین را جدیتر دنبال کنید، راهنمای مراحل راه اندازی فروشگاه آنلاین میتواند مسیر اجرا را روشنتر کند.
درآمد کفش فروشی چقدر است؟
درآمد فروشگاه عدد ثابتی ندارد و به تعداد مراجعهکنندگان، نرخ تبدیل، متوسط مبلغ خرید و تعداد روزهای فعالیت وابسته است.
فرمول ساده فروش ماهانه:
تعداد مشتریان ورودی × نرخ تبدیل به خریدار × متوسط مبلغ فاکتور × تعداد روزهای کاری
فرض کنید روزانه ۴۰ نفر وارد فروشگاه شوند، ۲۰ درصد آنها خرید کنند و متوسط مبلغ هر فاکتور ۲٫۵ میلیون تومان باشد:
تعداد خریدار روزانه: ۸ نفر
فروش روزانه: ۲۰ میلیون تومان
فروش ۲۶ روز کاری: ۵۲۰ میلیون تومان
این مبلغ «فروش» است، نه سود. برای محاسبه سود باید قیمت خرید کالا و تمام هزینههای فروشگاه از آن کسر شوند.
سود کفش فروشی چند درصد است؟
هیچ درصد ثابتی برای سود تمام فروشگاههای کیف و کفش وجود ندارد. برند، نوع کالا، تخفیف، مرجوعی، هزینه اجاره، حقوق کارکنان و خواب موجودی روی سود نهایی اثر میگذارند.
سه مفهوم را باید از هم جدا کرد:
درصد افزایش قیمت
اگر کفشی را ۱٫۲ میلیون تومان بخرید و ۲ میلیون تومان بفروشید، ۸۰۰ هزار تومان به قیمت خرید اضافه شده است.
درصد افزایش قیمت:
۸۰۰ هزار ÷ ۱٫۲ میلیون × ۱۰۰ = ۶۶٫۷ درصد
حاشیه سود ناخالص
حاشیه سود ناخالص نسبت سود ناخالص به مبلغ فروش است:
۸۰۰ هزار ÷ ۲ میلیون × ۱۰۰ = ۴۰ درصد
بنابراین افزایش قیمت ۶۶٫۷ درصدی، به معنی حاشیه سود ۶۶٫۷ درصدی نیست.
سود خالص
برای محاسبه سود خالص باید هزینههایی مانند اجاره، حقوق، تبلیغات، قبوض، مالیات، ارسال، مرجوعی و کسری کالا نیز کسر شوند.
برای بررسی کامل فرمولها، راهنمای تفاوت سود و حاشیه سود را بخوانید.
ادعای «سود کفشفروشی صددرصد است» دقیق نیست و نباید مبنای تصمیمگیری مالی قرار گیرد.
نقطه سربهسر کفش فروشی چگونه محاسبه میشود؟
نقطه سربهسر مقدار فروشی است که در آن درآمد فروشگاه هزینههای ثابت و متغیر را پوشش میدهد، اما هنوز سود خالصی ایجاد نشده است.
فرمول ساده:
هزینه ثابت ماهانه ÷ نسبت حاشیه مشارکت = فروش موردنیاز برای سربهسر
اگر هزینههای ثابت ماهانه ۱۲۰ میلیون تومان و حاشیه مشارکت متوسط ۳۵ درصد باشد:
۱۲۰ ÷ ۰٫۳۵ = حدود ۳۴۳ میلیون تومان
در این مثال، فروشگاه باید ماهانه حدود ۳۴۳ میلیون تومان فروش داشته باشد تا به نقطه سربهسر برسد. اعداد مثال فرضی هستند و باید با هزینهها و حاشیه واقعی فروشگاه جایگزین شوند.
مزایا و مشکلات کفش فروشی
| مزایا | مشکلات |
|---|---|
| وجود تقاضا در گروههای مختلف | خواب سرمایه در مدل و سایز کمفروش |
| امکان شروع تخصصی با یک گروه محصول | نیاز به تنوع مدل و سایزبندی |
| نداشتن تاریخ انقضای کوتاه | احتمال از مد افتادن محصولات |
| قابلیت فروش حضوری و آنلاین | تغییر قیمت خرید و تأمین |
| امکان فروش محصولات مکمل | هزینه اجاره در مناطق تجاری |
| قابلیت ایجاد مشتری وفادار | مرجوعی یا تعویض سایز |
| امکان توسعه به شعب یا فروش اینترنتی | رقابت شدید آنلاین و حضوری |
کفش فروشی بهتر است یا لباس فروشی؟
هیچ پاسخ یکسانی برای همه افراد وجود ندارد.
| معیار | کفشفروشی | لباسفروشی |
|---|---|---|
| پیچیدگی موجودی | مدل، رنگ و سایز | مدل، رنگ و سایز |
| فضای پرو | سادهتر | معمولاً نیازمند اتاق پرو |
| ریسک ناقصشدن موجودی | بالا در سایزهای پرفروش | بالا در سایزها و رنگها |
| دفعات خرید مشتری | وابسته به گروه محصول | ممکن است بیشتر باشد |
| فروش آنلاین | نیازمند جدول سایز دقیق | نیازمند اندازهگیری دقیق |
| محصولات مکمل | کیف، کمربند، جوراب و محصولات مراقبتی | اکسسوری و پوشاک مکمل |
انتخاب باید براساس شناخت بازار، تجربه شخصی، دسترسی به تأمینکننده و میزان سرمایه انجام شود؛ نه براساس این ادعا که یکی همیشه سودآورتر است.
مدیریت مالی مغازه کیف و کفش
در این صنف، مدیریت مالی با کنترل موجودی ارتباط مستقیم دارد. فروشنده باید بتواند این اطلاعات را بهسرعت مشاهده کند:
موجودی هر مدل، رنگ و سایز
قیمت خرید و فروش
سود هر کالا یا گروه کالا
کالاهای کمفروش
نقطه سفارش
بدهی به تأمینکنندگان
چکهای دریافتی و پرداختی
فروش نقدی، چکی و کارتخوان
تخفیفها و مرجوعیها
هزینههای روزانه
مانده صندوق و بانک
برای درک بهتر فرایندها میتوانید مقاله آموزش حسابداری فروشگاهی را مطالعه کنید.
استفاده از نرم افزار حسابداری کیف و کفش محک به فروشگاه کمک میکند اطلاعات کالا، خرید و فروش، فاکتورها، مشتریان، چکها، هزینهها و موجودی انبار را یکپارچه ثبت کند. امکان ثبت تصویر کالا، تعریف چند سطح قیمت، معرفی چند انبار، تعیین نقطه سفارش، اتصال به کارتخوان و محاسبه سود بر مبنای فروش نیز متناسب با نسخه انتخابی قابلبررسی است.
برای مشاهده امکانات متناسب با فروشگاه خود، فرم دمو و مشاوره رایگان را تکمیل کنید. کارشناسان محک پس از بررسی اطلاعات کسبوکار با شما تماس میگیرند و لینک دموی مرتبط با نیاز فروشگاه را ارسال میکنند. همچنین میتوانید نسخههای نرم افزار حسابداری فروشگاهی را مقایسه کنید.
چکلیست افتتاح مغازه کیف و کفش
پیش از افتتاح، این موارد را کنترل کنید:
بازار هدف مشخص شده است.
سرمایه در گردش کنار گذاشته شده است.
شرایط دریافت مجوز بررسی شده است.
قرارداد اجاره از نظر حقوقی کنترل شده است.
تأمینکننده جایگزین دارید.
خرید اولیه براساس مدل و سایزبندی انجام شده است.
کالاها کدگذاری شدهاند.
شرایط تعویض مشخص است.
قیمت خرید و فروش ثبت شده است.
سیستم صندوق و کارتخوان آماده است.
انبار مرتب و قابلشمارش است.
صفحه فروش آنلاین آماده شده است.
بودجه تبلیغات افتتاحیه مشخص است.
نقطه سربهسر محاسبه شده است.
گزارش فروش روزانه طراحی شده است.
سوالات متداول
برای راه اندازی کفش فروشی چقدر سرمایه لازم است؟
مبلغ دقیق به ودیعه مغازه، شهر، متراژ، تعداد مدلها، سایزبندی، قیمت خرید و دکور بستگی دارد. سرمایه باید با جمع ودیعه، موجودی اولیه، تجهیزات، مجوز، بازاریابی و هزینه حداقل سه ماه فعالیت محاسبه شود.
آیا کفش فروشی شغل خوبی است؟
اگر بازار هدف مناسبی انتخاب شود، اجاره متناسب باشد و موجودی براساس سایز و مدلهای پرفروش مدیریت شود، کفشفروشی میتواند کسبوکار مناسبی باشد. سودآوری آن تضمینشده نیست.
سود کفش فروشی صددرصد است؟
خیر. درصد افزایش قیمت با حاشیه سود و سود خالص تفاوت دارد. پس از کسر قیمت خرید، اجاره، حقوق، تبلیغات، مالیات و سایر هزینهها، سود خالص مشخص میشود.
برای کفش فروشی چه مجوزی لازم است؟
باید پروانه کسب رسته مرتبط را دریافت کنید. درخواست از طریق درگاه ملی مجوزها آغاز میشود و جزئیات براساس اتحادیه و شهر محل فعالیت متفاوت است.
خرید اولیه کفش فروشی باید شامل چند مدل باشد؟
تعداد مناسب به سرمایه و بازار هدف بستگی دارد. بهتر است بهجای خرید مدلهای بسیار زیاد با سایزبندی ناقص، تعداد محدودتری مدل با سایزهای اصلی تهیه کنید و بودجهای برای تأمین مجدد کنار بگذارید.
مهمترین مشکل کفش فروشی چیست؟
یکی از مهمترین مشکلات، خواب سرمایه در مدلها و سایزهای کمفروش است. ثبت دقیق موجودی و بررسی گردش هر مدل میتواند این ریسک را کاهش دهد.
برای شروع فقط کفش زنانه بفروشیم یا مردانه؟
انتخاب باید براساس مشتریان منطقه، رقبا، توان تأمین و سرمایه انجام شود. تمرکز روی یک گروه مشخص در شروع میتواند مدیریت خرید و سایزبندی را سادهتر کند.
جمعبندی
راه اندازی مغازه کیف و کفش زمانی نتیجه بهتری دارد که تصمیمها براساس عدد و اطلاعات واقعی گرفته شوند. پیش از شروع باید هزینه محل، موجودی اولیه، دکور، تجهیزات و سرمایه در گردش را جداگانه محاسبه کنید و از اعلام یک عدد کلی یا درصد سود ثابت پرهیز شود.
شناخت مشتری، خرید کنترلشده، تکمیل سایزهای پرفروش، تأمین مجدد سریع، فروش آنلاین و ثبت دقیق موجودی از مهمترین عوامل موفقیت این کسبوکار هستند. فروش بالا زمانی ارزشمند است که پس از کسر تمام هزینهها، سود خالص قابلقبولی برای فروشگاه باقی بماند.
سلام
ممنون. استفاده کردم متن روان و آموزنده ای بود.
سلام ممنون متنتون آموزنده و عالی بود تنها چیزی ک نگفتید هزینه دکوراسیون و مدلهای مختلف دکوراسیون کفش چ در بالا شهر و چه در شهر را بیشتر توضیح می دادید بهتر بود
متن آموزنده ای بود ، خدا قوت.
بسیار آموزنده و عالی
سلام..ممنون از مطلب خوب و جامعی که ارائه دادید. لطفا در مورد بازاریابی مغازه کیف و کفش هم اگه توضیحاتی بدید ممنون میشم.. این روزها تبلیغات تلویزیونی زیادی در خصوص برندهای مختلف کفش میبینم..خب برای من که کسب و کار کوچکی دارم امکان تبلیغات تلویزیونی نیست.. باید چه کار کنم؟
سلام دوست عزیز
توضیحاتی در خصوص بازاریابی مغازه کیف و کفش به مطلب اضافه شد..امیدوارم کارگشا باشه
سلام ممنون متنتون آموزنده و عالی بود تنها چیزی ک نگفتید هزینه دکوراسیون و مدلهای مختلف دکوراسیون کفش چ در بالا شهر و چه در شهر را بیشتر توضیح می دادید بهتر بود
سلام روز بخیر میشه با ۶۰ یا ۷۰ میلیون بری تو کار فروش کفش زنانه یا نه.به صورت اینترنتی
سلام.همه چیز امکان پذیر است.اما این بازه قیمتی خیلی به نوع محصولی که می خواهید موجود کنید بستگی دارد .می توانید از تعداد محصولات با این بودجه بکاهید و به کیفیت آنها بیافزایید.
سلام .من یک سوالی داشتم اینکه چگونه کفش ها را به نمایش بگذارم تا فروش بیشتری داشته باشم؟
مقالاتتون عالین واقعا!